Liderança

Formação de coordenadores clínicos

De referência técnica a quem conduz o time: a transição mais difícil da carreira clínica, organizada em agenda, indicadores e pessoas.

4,3(51 avaliações)
RA
Com Rafael Andrade
Avançado5h 15min3 módulos9 aulas
Sobre o curso

Por que este curso existe

A promoção para a coordenação raramente vem com manual. O profissional que era referência técnica passa, de um dia para o outro, a responder por escala, indicadores e pessoas — e descobre que a competência clínica, sozinha, não conduz uma equipe.

Este curso organiza essa transição em três frentes: a mudança de identidade e a delegação segura, com o checklist do coordenador em PDF; o ritmo de gestão — indicadores essenciais, cadência de reuniões e plano trimestral; e os movimentos de pessoas, da seleção estruturada ao desligamento respeitoso e à construção de sucessores.

Aprendizados

O que você vai aprender

  • Reorganizar agenda e identidade na passagem de referência técnica a gestor
  • Delegar tarefas com critérios que não comprometem a assistência
  • Acompanhar os indicadores essenciais da operação — ocupação, NPS interno, absenteísmo e adesão a protocolos
  • Estruturar o ritmo de reuniões diárias, semanais e mensais da equipe
  • Conduzir seleções com entrevistas estruturadas e desligamentos com cuidado e segurança jurídica
  • Mapear potenciais e montar planos individuais de desenvolvimento para formar sucessores
Conteúdo programático

O que tem dentro do curso

3 módulos · 9 aulas

Módulo 1

A transição para a coordenação

3 aulas
Módulo 2

Indicadores e ritmo de gestão

3 aulas
  • Indicadores essenciais19 min
  • Ritmo de reuniões12 min
  • Plano de ação trimestral15 min
Módulo 3

Pessoas em movimento

3 aulas
  • Seleção com critério técnico14 min
  • Desligamento respeitoso14 págs
  • Construindo sucessores13 págs
Para quem é

Este curso foi pensado para você

Público-alvo
  • Profissionais assistenciais convidados a assumir a coordenação de equipes
  • Coordenadores recém-nomeados que querem estruturar a própria rotina de gestão
  • Diretores e gestores de clínicas que preparam a próxima camada de liderança
Requisitos
  • Experiência assistencial consolidada — o curso assume domínio técnico da rotina clínica
  • Estar em posição de coordenação, ou próximo de assumir uma, torna os exercícios mais concretos
Instrutor

Quem vai te acompanhar

RA
Rafael AndradeLiderança
Gestão de equipesOperações em saúde

Gestor de operações em saúde e mentor de lideranças clínicas. Conduz times de enfermagem e administrativo em redes ambulatoriais há mais de uma década.

Avaliações

O que os alunos acharam

4,3
média de 51 avaliações nas aulas do curso

Ritmo bom, não é cansativo.

JM
Júlia MotaComunicação

Aprendi mais nessa aula do que em treinamentos longos.

AS
Ana SilvaEnfermagem · pleno

Muito clara e direta. Aplica direto no dia a dia.

BC
Bruno CostaCoordenação clínica

Excelente — vou usar com a equipe nesta semana.

CR
Carla ReisRH · gestão

Aprendi mais nessa aula do que em treinamentos longos.

AS
Ana SilvaEnfermagem · pleno

Muito clara e direta. Aplica direto no dia a dia.

BC
Bruno CostaCoordenação clínica
Dúvidas

Perguntas frequentes

São mais de 5 horas de curso — em quanto tempo concluo?

No ritmo de duas a três aulas por semana, o curso acompanha um trimestre de gestão — dá tempo de aplicar cada módulo na rotina antes de avançar. Quem prefere um formato intensivo conclui em duas semanas.

Serve para quem coordena áreas não clínicas?

Os exemplos e indicadores partem da coordenação assistencial — ocupação, adesão a protocolos, escala. Boa parte do método se transfere para áreas administrativas, mas o curso não trata de finanças nem de faturamento.

Já coordeno há alguns anos. O curso ainda serve?

Sim, especialmente os módulos de indicadores e de pessoas — ritmo de reuniões, plano trimestral, sucessão. O checklist do coordenador ajuda a auditar a própria rotina e encontrar lacunas.

Invista no seu cuidado profissional

Conteúdo revisado por especialistas, aplicável na sua rotina desde a primeira aula.

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