Liderança

Conversas difíceis no time

O feedback que ninguém quer dar é o que o time mais precisa ouvir. Conversas delicadas sem perder o vínculo — nem a entrega.

4,3(36 avaliações)
RA
DS
Com Rafael Andrade e Diego Souza
Intermediário2h 40min2 módulos6 aulas
Sobre o curso

Por que este curso existe

Adiar um feedback delicado tem um custo silencioso: o problema se repete, o time inteiro percebe — e a relação se desgasta do mesmo jeito, só que sem solução. Em uma equipe assistencial, onde a segurança do paciente depende de todos, conversas evitadas viram risco.

Este curso acompanha a conversa de ponta a ponta: o diagnóstico que separa fato, julgamento e impacto; o roteiro de feedback em PDF nos modelos SBI e SCI; e a condução do encontro — da abertura que não desperta defesas ao fechamento com combinados e prazos de acompanhamento.

Aprendizados

O que você vai aprender

  • Separar fato, julgamento e impacto antes de chamar o profissional para a conversa
  • Estruturar o feedback nos modelos SBI e SCI adaptados ao contexto clínico
  • Regular a própria emoção para chegar à conversa centrado, e não reativo
  • Abrir o encontro com acolhimento, sem despertar defesas
  • Contornar a resistência quando o profissional discorda ou se fecha
  • Fechar com combinados claros, prazos e um plano de acompanhamento
Conteúdo programático

O que tem dentro do curso

2 módulos · 6 aulas

Módulo 1

Preparando a conversa

3 aulas
Módulo 2

Conduzindo o encontro

3 aulas
  • Abertura com acolhimento12 min
  • Lidando com resistência15 min
  • Fechamento e acompanhamento7 págs
Para quem é

Este curso foi pensado para você

Público-alvo
  • Coordenadores e supervisores de equipes assistenciais
  • Enfermeiros líderes e referências técnicas que dão feedback a colegas
  • Gestores administrativos que conduzem conversas de desempenho na clínica
Requisitos
  • Liderar ou estar prestes a liderar pessoas — formal ou informalmente
  • Nenhuma formação prévia em gestão é necessária
Instrutores

Quem vai te acompanhar

RA
Rafael AndradeLiderança
Gestão de equipesOperações em saúde

Gestor de operações em saúde e mentor de lideranças clínicas. Conduz times de enfermagem e administrativo em redes ambulatoriais há mais de uma década.

DS
Diego SouzaComunicação
Atendimento humanizadoCNV

Psicólogo organizacional e facilitador de comunicação não violenta. Treina equipes assistenciais em conversas difíceis e acolhimento de pacientes.

Avaliações

O que os alunos acharam

4,3
média de 36 avaliações nas aulas do curso

Aprendi mais nessa aula do que em treinamentos longos.

GL
Gabriela LimaNutrição

Muito clara e direta. Aplica direto no dia a dia.

HP
Helena PiresFisioterapia

Excelente — vou usar com a equipe nesta semana.

IM
Igor MendesCompliance

Boa didática. O exemplo do final fechou bem.

JM
Júlia MotaComunicação

Aprendi mais nessa aula do que em treinamentos longos.

GL
Gabriela LimaNutrição

Muito clara e direta. Aplica direto no dia a dia.

HP
Helena PiresFisioterapia
Dúvidas

Perguntas frequentes

Qual o ritmo ideal para fazer o curso?

São cerca de 2h40 divididas em dois módulos. Uma boa cadência é concluir o módulo de preparação antes de uma conversa real que você já tenha em vista — e o segundo módulo antes de conduzi-la.

O curso serve para conversas com pacientes?

Não é o foco. Os roteiros e exemplos tratam de conversas entre líder e liderado dentro da equipe. Para comunicação com pacientes, o catálogo tem cursos específicos.

E se a conversa der errado mesmo com a preparação?

O módulo de condução dedica uma aula inteira à resistência — quando o profissional discorda ou se fecha — e o PDF de fechamento mostra como registrar combinados e retomar a conversa adiante.

Invista no seu cuidado profissional

Conteúdo revisado por especialistas, aplicável na sua rotina desde a primeira aula.

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